Cuidados a serem tomados antes de investir em uma microfranquia

Os riscos de se investir em uma microfranquia.

Microfranquias são negócios que exigem um investimento de até no máximo R$ 80.000,00 e contam com o sistema Home Based, ou seja, podem ser abertas em casa e não necessitam de um ponto comercial.

Dentro de todo o setor, as microfranquias representam hoje 14,7%, com 433 redes neste perfil e com uma tendência crescente. Entretanto, deve-se chamar atenção para a taxa de mortalidade dessas empresas, se de um lado há um crescimento considerável, de outro esse aumento também é relativo.

Para se investir em uma microfranquia são necessários alguns cuidados que devem ser estudados previamente, confira a seguir.

Faça uma auto-avaliação

Estude o seu próprio perfil como empreendedor e analise com qual tipo de negócio você tem mais afinidade, assim tendo mais prazer no exercício da sua profissão, as chances de sucesso multiplicam.

Os riscos de se investir em uma microfranquia.
Cuidado ao investir em uma microfranquia.
(Foto: Reprodução)

Observe e tenha em mente quanto tempo tem para se dedicar ao seu investimento, desta forma saberá escolher qual é o mais viável, por exemplo, se não tem muito tempo, não deve optar por um negócio que necessite de atenção e dedicação exclusiva.

Pesquise

Analise todas as opções de negócio que existem na área do seu interesse e escolha a que melhor encaixa nas suas expectativas como futuro micro-empresário.

Conforme a Lei do Franchising, todas as franqueadoras devem entregar a seus candidatos a franqueados a COF (Circular de Oferta de Franquia), neste documento estão todas as informações sobre a franquia, como custo, planos, cronogramas, balanços e etc. Verifique se os dados contidos na COF correspondem as suas perspectivas.

Alinhe as expectativas

Microfranquias geralmente são negócios que envolvem um investimento pequeno, assim a lucratividade tende a ser proporcional, se você busca, por exemplo, um retorno de R$ 200.000,00 em um investimento de R$ 20.000,00, é melhor repensar as suas alternativas, pois provavelmente se frustrará ao optar pela microfranquia.

Analise quais são as oportunidades que o empreendimento no qual pretende apostar oferece e veja se corresponde as suas expectativas como investidor. Caso a resposta seja não, é melhor pesquisar mais um pouco.

Se você deseja mesmo entrar para o mundo das microfranquias e pretende investir em uma franquia que seja barata e lucrativa confira neste artigo 5 franquias na faixa de R$ 5.000,00.

Como transformar minha empresa em uma franquia?

Gestão empresarial.

Hoje em dia são vários os empresários que estão em busca de transformar a sua empresa em uma franquia, para desta forma expandir os negócios. O franchising é a melhor alternativa que os administradores encontram para aumentar o negócio sem precisar de um investimento que parta do capital próprio ou empréstimos.

Transformar um negócio em franquias é também menos arriscado do que o investidor tirar do próprio bolso o capital inicial, pois no sistema de franquia este risco fica dividido entre aqueles que se candidatam a franqueados.

Confira então o passo a passo para transformar o seu empreendimento numa rede de franquias.

Gestão empresarial.
Transformando seu negócio em franquia.
(Foto: Reprodução)

Analise como se encontra a situação legal da sua empresa.
 Elabore um planejamento sobre o  processo de formatação da franquia.
Elabore um plano de expansão da rede a curto, médio e longo prazo.
Sistematize os processos de funcionamento da empresa para os futuros franqueados.
Elabore os contratos da franquia.
Selecione novos candidatos a franqueados.
Venda da marca da franquia a investidores.

Um passo essencial para que essa mudança no formato da sua marca se concretize com sucesso, é oferecer todo apoio e suporte aos franqueados antes, durante e após a inauguração das unidades. Para isso a Associação Brasileira do Franchising oferece fundamento ao empresário nesse processo de transição.

Caso deseje, é possível encontrar mais informações no site da Associação Brasileira do Franchising. Agora que você já sabe quais as etapas, já pode começar a fazer os planos para o seu empreendimento.

Acesse o nosso artigo sobre Sistema de Gestão Especializado em Franquias e conheça as característica e propriedades que são imprescindíveis ao investidor que pretende se adentrar no mundo das franquias.

Franquia Açaí Frooty

Rede de franquias Açai Frooty.

A Frooty Açaí é uma empresa paulista que já está no mercado desde 1999, quando o açaí não tinha toda a fama que tem hoje. Hoje em dia, a fruta é conhecida até mesmo no exterior, onde é o xodó de atletas e celebridades que buscam uma alimentação saudável.

A Frooty trabalha com a venda da polpa já pronta para o consumo final. Atualmente, os produtos da rede chegam a 22.000 pontos diferentes de venda espalhados pelo Brasil, como academias, supermercados e lanchonetes.

O processo de elaboração do Açaí Frooty é bastante detalhista, desde a extração ao nascer do sol por ribeirinhos no Pará até sua industrialização. A empresa não fornece maiores informações a respeito das condições financeiras que envolvem este investimento.

Rede de franquias Açai Frooty.
Açai Frooty.
(Créditos da imagem: www.acaifrooty.com.br)

Então caso você deseje se tornar um franqueado é necessário entrar em contato direto por meio do site da Açaí Frooty e tirar suas principais dúvidas, preencha um formulário que requere dados como nome, e-mail, endereço e a empresa entrará em contato com você.

O site conta até com um bate papo online onde o interessado pode entrar e conversar diretamente com um representante, o qual direcionará ao que precisa pra abrir a franquia.

No que se trata de açaí a rede de franquias Açaí no Ponto é a que mais vem crescendo nos últimos anos também, veja nesse artigo o que é necessário para se tornar um franqueado.

Sistema de Gestão Especializado em Franquias

Planejamento estratégico.

Uma quantidade considerável de empresas nos últimos anos se atentaram e optaram pela a oportunidade do franchising, uma estratégia que tem se mostrado bastante viável e com retorno. Entretanto, investir em uma franquia não significa necessariamente sucesso e lucro, é necessário um planejamento minucioso com estratégias, metas e objetivos a serem cumpridos a curto, médio e longo prazo.

Planejamento e Marketing

É importante que o franqueador faça uma avaliação do seu negócio observando e analisando as áreas em que já atua e quais pretende se inserir, pois assim pode aumentar as chances de sucesso e diminuir os riscos.

Empreender no franchising pede um planejamento que vise principalmente o longo prazo, buscando sempre inovar e se adaptar as condições e desafios do mercado.

Planejamento estratégico.
O planejamento é essencial.
(Foto: Reprodução)

Após ter elaborado o projeto de franchising é hora de trabalhar em cima do markentig, da publicidade da e propaganda. O cliente de toda franquia é o seu franqueado, assim é necessário que ele seja convencido que a marca na qual está investindo tem valor e é promissora.

Planejar o marketing é então uma tarefa importante para a motivação dos novos franqueados. Consultar aqueles que já se tornaram franqueados sobre campanhas de publicidade é uma boa ideia também para quem está começando.

O sistema operacional

Essa é sem dúvida a parte mais importante de todas, mas que é resultado do planejamento e do marketing. Este é o momento da ação, o sistema operacional envolve todos os processos que circulam dentro de uma franquia, com compras e vendas de produtos, equipamentos e serviços.

Quando o sistema operacional é compacto, propicia uma satisfação a todos que nele estão envolvidos, como clientes, franqueados e franqueadores. Assim se mostra a relevância de definir tais fatores anteriormente, como por exemplo, os fornecedores.

É aconselhável que se tenha unidades próprias além das franqueadas para que o franqueador observe e avalie como se opera e desenvolve o planejamento, analisando também os resultados obtidos para saber em que investir mediante as reações do mercado.

Gestão da equipe

É impossível em qualquer local de trabalho não haver ocasionalmente algum tipo de conflito, pois se trata de pessoas, cada uma age e reage de uma forma diferente diante das situações. Neste momento se ressalta então a importância de um administrador que tenha um espírito de liderança para saber guiar a sua equipe e ter consistência para resolver os problemas.

O franqueador deve também estar sempre aberto a ouvir as críticas e sugestões que os seus franqueados tem, não com um caráter deliberativo, mas sim consultivo. O Sebrae oferece a quem se interesse um serviço de atendimento online onde é possível conversar com um especialista e esclarecer eventuais dúvidas, acesse o site.

Caso você esteja pensando em abrir um novo negócio, mas ainda está em dúvida sobre no que investir, conheça em nosso artigo como funcionam as franquias, um tipo de negócio que vem ganhando cada vez mais espaço no mercado.

Franquia Monica Sanches

Rede de franquias Monica Sanches.

Fundada em 1990, no interior de São Paulo, a empresa Monica Sanches vem desde então mantendo uma posição destacada no que tange o mercado de bolsas e acessórios femininos. Um dos principais diferenciais da marca é sua opção por não criar coleções voltadas para estações, mas sim criar aquilo que satisfaça os desejos da mulher.

Todo mês há uma inovação e criação de novos modelos, o que coloca essa rede como referência no mercado de artigos femininos. Quem se torna um novo franqueado conta com diversos tipos de suporte por parte da franqueadora, conheça alguns deles:

Rede de franquias Monica Sanches.
Monica Sanches.
(Créditos da imagem: www.360hdr.com.br)
  • Ajuda na escolha do ponto comercial
  • Acompanhamento na implantação e inauguração da unidade
  • Manuais de funcionamento da loja
  • Treinamento da equipe e do gestor
  • Software de gestão
  • Departamento de produtos

Somente no ano passado, a empresa teve um crescimento em seu lucro de 85%. Atualmente são 29 lojas espalhadas pelo país e a rede tem uma perspectiva de atingir 200 novos franqueados em até três anos.

Conheça as condições financeiras que envolvem o investimento na marca Monica Sanches.

→ Investimento inicial: R$ 250.000,00
Taxa de franquia: R$ 40.000,00
Capital de giro: R$ 100.000,00
→ Faturamento médio mensal: R$ 100.000,00
Taxa de royalties: não cobra
Taxa de publicidade: 2% sobre o faturamento bruto mensal
Retorno do investimento inicial: 24 meses

A franquia é flexível também para quem já possui uma loja de bolsas e acessórios, é necessário que o proprietário apenas adapte seu negócio ao padrão da marca e ofereça todo o mix de produtos.

As franquias podem ser muito lucrativas, mas é preciso bastante cautela na hora da escolha estando atento a todas as vantagens que a franqueadora oferece e analisando se elas se encaixam as suas expectativas como investidor.

Caso tenha se interessado e deseja se tornar um franqueado acesse o site da Monica Sanches e obtenha mais informações.

Abrir uma franquia pode ser muitas vezes um processo delicado e burocrático, se você pretende entrar no ramo das franquias e deseja evitar futuros desentendimentos acesse nosso artigo sobre o Passo a passo para abrir uma franquia e previna-se de dores de cabeças tão comuns.

Franquia Annarela

Rede de franquias Anarella.

Há 15 anos no mercado de jóias, bijuterias e acessórios, a Anarella Jóias Contemporâneas possui unidades espalhadas em várias partes do país, trabalhando com a venda de jóias e bijuterias. A marca vem ganhando um diferencial por possuir um projeto arquitetônico único e designers que trabalham em campanhas que são anunciadas em grandes revistas do ramo da moda no país.

Essas ações direcionadas criaram no público um interesse e visão de exclusividade que veem hoje a marca como uma geradora de produtos com design único e alta qualidade. A rede tem planejamento de expansão, mas dentro dos limites, para que as características originais sejam preservadas, assim os novos franqueados recebam apoio diretamente dos sócios.

Rede de franquias Anarella.
Anarella Jóias Contemporâneas.
(Créditos da imagem: http://economia.uol.com.br)

Conheça a seguir as condições financeiras que envolvem o investimento nessa marca.

Investimento inicial: R$ 240.000,00
Taxa de franquia: R$ 42.000,00
Capital de giro: R% 150.000,00
Faturamento médio mensal: R$ 80.000,00
Taxa de royalties: 23% sobre o faturamento bruto mensal
Taxa de publicidades: 5% sobre o faturamento bruto mensal
Retorno do investimento inicial: 36 meses

O mercado da moda tem crescido bastante, o que dá uma alavancada também no mercado da jóias e bijuterias, uma vez que um look não envolve somente as roupas e sapatos, mas principalmente os acessórios, são eles que as mulheres mais procuram, por serem um charme a mais, um diferencial. Apostar então neste tipo de segmento pode ser uma boa opção, pois o público é bastante fiel.

Ter afinidade com essa área é essencial também, pois é exigida uma dedicação maior. Recomendável que o dono esteja sempre presente na loja, pois esse é um fator que pode motivar a equipe agilizando assim os processos de venda.

Caso tenha se interessado e deseja se tornar um franqueado acesse o site da Annarela e faça seu cadastro, você será contatado.

Se está pensando em abrir um novo negócio em franquia, mas ainda está em dúvida sobre em que investir, acesse o nosso artigo.

Franquia Morana

Rede Morana.

Morana é uma empresa que trabalha com jóias e acessórios femininos, criada no ano de 2001, é gerenciada pelo Grupo Ornatus, estando no sistema de franquias desde o ano de 2002. Conta hoje com mais de 240 unidades franqueadas no Brasil e no exterior, em países como Portugal e EUA.

A rede atua no segmento de acessórios femininos, para isso conta com um enorme mix dos mais variados produtos, nacionais e importados, simples e sofisticados.

Caso o investidor deseje se tornar um franqueado, é importante saber que a rede oferece todo o tipo de apoio e suporte, confira a seguir:

  • Material promocional
  • Projeto arquitetônico
  • Ajuda na seleção de ponto
  • Treinamento para atendimento ao cliente
  • Treinamento para gestão de estoque
  • Curso de marketing
  • Apoio no planejamento
  • Suporte na seleção, treinamento e motivação da equipe
  • Supervisão periódica

Ela busca franqueados que tenham espírito de líderes empreendedores, facilidade ao lidar com o cliente, disposição, experiência em liderança e que seja proativo.

Rede Morana.
Loja Morana.
(Créditos da imagem: www.ornelagroup.com)

Por se tratar do ramo de jóias, este não é um investimento dos mais baratos, entretanto tem uma lucratividade satisfatória. Conheça a seguir a condições financeiras deste investimento.

Investimento inicial: R$ 300.000,00
Taxa de franquia: R$ 40.000,00
Capital de giro: R$ 50.000,00
Faturamento médio mensal: R$ 80.000,00
Instalações: R$ 140.000,00
Estoque inicial: R$ 3.000,00 a R$ 5.000,00
Despesas pré-operacionais: R$ 10.000,00
Taxa de royalties: 23% (já incluso no produto)
Taxa de publicidade: 3% sobre o faturamento mensal bruto
Retorno do investimento inicial: 24 a 36 meses

Investir em uma franquia Morana é uma boa opção por ser de um mercado em ascensão e ter um público que já conhece e aprova o produto. A Morana é também bastante flexível, estando acessível tanto para quem busca luxo e sofisticação quanto para quem busca materiais mais simples.

Caso tenha interesse em se tornar um franqueado acesse o site da Morana ou do Grupo Ornatus e faça seu cadastro.

Como identificar um bom negócio

Escolhendo a melhor opção.

Empreendedores estão sempre em busca de novas oportunidade de negócios. Para isso é necessário deixar sempre a curiosidade extravasar e ir em busca do novo.

Essa é um das características mais importantes que um investidor pode desenvolver: como identificar um bom negócio. Pois bons negócios não vem com uma placa de anúncio afirmando o quanto podem ser lucrativos, ao contrário, muitas vezes passam despercebidos, por isso deve-se estar sempre atento.

Essa é uma habilidade que se trabalhada mesmo a curto prazo tem a capacidade de gerar uma estabilidade financeira considerável ao empreendedor. Antes de investir em um negócio, é preciso ter a plena certeza de que essa é uma boa aposta, pois assim os riscos se tornam mínimos. Veja a seguir três questões-chave para identificar um bom negócio.

» Necessidades

Observe quais as necessidades da região na qual você pretende instalá-lo, caso a sua pretensão inicial já tenha uma grande concorrência essa pode não ser uma boa opção. Arriscar em negócios diferenciados e que ainda não se tem no mercado pode ser viável.

As pessoas precisam de diversos tipos de serviços durante o seu dia, porém algum deles se encontram muito distantes, a locomoção gera desgaste e cansaço. Investir então em negócios aos quais a comunidade não tem acesso é uma maneira eficiente de se obter sucesso, mas para isso é preciso observar qual  tipo de negócio está em baixa ou alta na sua região.

Escolhendo a melhor opção.
Analisando as finanças.
(Foto: Reprodução)

» Investimento inicial e retorno

Todo negócio prediz um investimento inicial, alguns de baixo e outros de alto custo. O empreendedor deve então analisar as suas finanças e pensar qual a melhor opção para se investir. Isso sem se afundar em dívidas ou empréstimo que podem arruinar o seu empreendimento.

Assim como o capital inicial, o retorno deste investimento também deve ser arquitetado. Observe se as margens do retorno atendem as suas expectativas como empreendedor, pois não se pode pensar em investir muito para receber pouco. Analise então o tempo que você demorará para receber o retorno e faça cálculos em bases percentuais para ver se compensa.

Riscos

Essa é a parte mais instável e técnica que um negócio pode ter: as chances de dar errado. Para começar a pensar que tal negócio seja bom é necessário que sua taxa de risco seja mínima. Lembra da primeira característica a se desenvolver? O olhar atento.

Neste momento ele continua sendo extremamente necessário para que você observe as possibilidades que o seu negócio tem para expansão, como a concorrência no seu ramo, se as empresas tem uma base sólida ou apenas picos de algum lucro.

Analise também sua própria capacidade como empreendedor: você tem conhecimento e habilidade suficientes para entrar neste ramo de negócios? E o mais importante: você terá prazer ao trabalhar nessa área? Entrar em um negócio que te causa satisfação aumenta e muito as chances de sucesso.

Para identificar uma boa oportunidade de investimento é preciso calma e cautela, para observar, registrar dados e informações e fazer uma análise de comparação entre elas, mesmo assim não será garantido que essa é uma boa oportunidade, pois depende muito do fluxo do mercado, como anda sua abrangência e capacidade.

→ As franquias podem ser uma boa opção de investimento para quem deseja entrar no mundo dos negócios. Acesso nosso artigo sobre Franquias de baixo custo e sucesso e confira mais dicas.

Documentação pessoal necessária na abertura de uma franquia

Hora de assinar os papéis.

As franquias estão em alta nos últimos anos, apostar em uma pode ser então a saída para quem deseja fazer um investimento em um negócio que conta com um poderoso mecanismo para se expandir.

→ Acesse nosso artigo para conhecer mais sobre o que são franquias?

Após ter passado por todas as etapas do processo de abertura, serão exigidos alguns documentos para assinar o contrato final. Conheça a seguir quais são eles:

Hora de assinar os papéis.
Assinando documentos.
(Foto: Reprodução)

→ RG
→ CPF
→ Comprovante de residência
→ Dados bancários
→ Imposto de renda
→ Antecedentes criminais
→ SPC e Serasa

Se você ainda está em dúvidas sobre o processo de abertura, confira nosso artigo sobre o Passo a passo para abrir uma franquia.

Em casos de maiores dúvidas, é sempre recomendável que procure o franqueado para eliminação de suas questões. Também é interessante que observe com frequência o portal online da franquia onde deseja se filiar.

Um negócio requer muita atenção e disposição para o aprendizado, principalmente se você é novato no ramo. Portanto, procure identificar seus problemas e encontrar medidas que possam ser relevantes para seu crescimento profissional e estrutural.

As franquias são ótimas opções de negócio, mas sempre necessitarão de observação e cautela quanto a sua administração, informe-se sempre e jamais tome decisões baseadas em dúvidas pessoais, procure um responsável pela marca.

Como me tornar um empreendedor de sucesso

Crescimento monetário.

É dever de todo empresário saber quais são as características de um bom líder e exercê-las no cotidiano de sua empresa, com seus funcionários, fornecedores e etc.

Geralmente, os empreendimentos nascem de sonhos, sonhos que alguém cultiva pela vida e um dia resolve transformá-los em realidade.  Portanto, se o seu investimento se trata do sonho que você sempre almejou, é importante não descuidar dele, para que não haja frustração nas suas expectativas.

Essas características não devem estar ligadas somente ao administrador, mas você deve passá-las a todo o seu quadro de funcionários, transformando assim a sua equipe para o bom funcionamento e desenvolvimento dos produtos e serviços prestados.

Confira então algumas dicas para quem deseja obter sucesso no mundo dos negócios.

Crescimento monetário.
Moedas.
(Foto: Reprodução)

1. É recomendável começar com o que se tem e não se afundar em empréstimos e dívidas.

2. Sonhe alto. Tenha sempre grandes perspectivas de até onde o seu negócio pode chegar.

3. Conheça o mercado no qual estará atuando, as tendências e mudanças.

4. Tenha um planejamento estratégico com metas e objetivos a curto, médio e longo prazo.

5. Não se prenda somente ao planejamento, busque inovações.

6. Procure conselhos de quem já atua na área e de especialistas do ramo.

7. Tenha ideias novas e as coloque em prática.

8. Tenha entusiasmo e paixão por aquilo que você faz, é sempre bom ter prazer com o que trabalhamos.

9. Em situações inesperadas, não reclame, aja, seja um fator de mudança.

10. Acredite no seu próprio potencial.

11. Tenha seus objetivos e metas bem claros.

12. Tenha funcionários de confiança e bem-qualificados.

13. Seja humilde e não trate os outros com inferioridade ou indiferença.

14. Aprenda com seus erros, não há forma melhor para evitar falhas.

15. Monitore o andamento dos seus projetos.

16. Esteja sempre atento as finanças.

17. Quando não souber lidar com algo, não hesite em pedir ajuda de quem entende do negócio.

18. Tenha disciplina e foco.

19. Dedique-se e sempre dê o seu melhor.

20. Paciência, nem sempre os resultados são imediatos.

O fracassado sempre arruma alguma desculpa para os feitos que não consegue obter e não busca se aprimorar. Agora que você já sabe quais são as características de um bom líder, estude e veja quais as que você já tem e trabalhe as que não tiver, em cima disso o exercício da sua profissão terá um caráter de excelência.

Se quiser mais dicas sobre como gerenciar um negócio, acesse nosso artigo dicas para gerenciar um negócio em franquia e obtenha mais informações.